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熱烈祝賀國林地板榮獲兩化融合管理體系證書

發布日期:2019-11-02 17:07:17           瀏覽量:761

信息化和工業化融合管理體系是指企業系統地建立、實施、保持和改進兩化融合過程管理機制的通用方法,覆蓋企業全局,可幫助企業依據為實現自身戰略目標所提出的需求,規定兩化融合相關過程,并使其持續受控,以形成獲取可持續競爭優勢所要求的信息化環境下的新型能力。

2018年3月安徽國林家居服務有限公司兩化融合體系正式啟動貫標工作并在企業內積極開展學習交流的心得和經驗,將兩化融合貫標落實到實際的工作中。



自兩化融合體系貫標工作啟動,公司在第三方評審機構指導下組織人員進行相關數據調研和分析,進行為期一個月的調研和診斷工作,并對總體貫標工作系統規劃,于2018年4月正式啟動兩化融合體系。

"訂單精細化管理和研發創新"是公司發展戰略核心目標,是市場差異化可持續競爭優勢需求,是信息化環境下的新型能力需求。企業自身的競爭優勢需求,結合企業的戰略和企業的實際業務需求,經兩化融合項目最高管理者、管理者代表裁定并授權確定,為指導獲取可持續競爭優勢及新型能力的打造,實現公司戰略,確定的兩化融合方針為:務實創新、精益求精、降本增效、協同共贏

通過兩化融合體系實施,企業發展發生了根本性變化:通過對原有的信息化管理系統實施改造,將業務管理和服務管理融入到一個系統中,并實現業務活動和服務變動的自動聯動,進而強化企業管理;業務服務全過程精細化管控的數據追溯,改變了查詢困難,無法及時對服務進度、質量進行控制的現狀。

通過對數據開發利用,公司可以靈活精準了解各項業務,有利于企業提升自身的成本管理水平,企業管理者通過對精細化把控,在執行中,可以精準了解各個環節并準確加以控制,大大提升管理者工作效率。

國林家居通過基于客戶服務全過程精細化管控能力的打造,兩化融合管理體系貫標對推動兩化融合初見成效。依據策劃、技術實現、數據開發利用、匹配與規范等實施過程取得的成效,經過監視與測算相關指標,實現了兩化融合的目標,目前公司兩化融合總體目標按計劃進行,在可控范圍內,且執行情況較好。2019年,國林家居通過兩化融合認證機構上海質量管理科學研究院、上海質量體系審核中心審定,并頒發了兩化融合證書。

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